Uzņēmumi daudzas reizes organizēs savu iekšējo darbību tādā veidā, kas ir piemērots uzņēmuma īpašnieka vai izpilddirektoru vadības stilam. Pazīstama kā organizatoriska struktūra, tā var ļoti atšķirties atkarībā no uzņēmuma un būt vienkārša vai sarežģīta.
Definēts
Mazos uzņēmumos ir izplatīta vienkārša organizatoriskā struktūra. Struktūra koncentrējas ap īpašnieku, kurš ir atbildīgs par lēmumu pieņemšanu attiecībā uz uzņēmējdarbību. Ja uzņēmumā viens cilvēks pieņem lēmumus, tiek izveidota arī centralizēta varas struktūra.
Priekšrocības
Vienkāršā organizatoriskā struktūrā lēmumi bieži notiek ātri, jo īpašniekiem un vadītājiem ir zināšanas par visu biznesu. Īpašnieki un vadītāji var arī izvēlēties, kādus produktus ražot, vai biznesa attiecības, kas vislabāk veicinās uzņēmuma misiju.
Trūkumi
Maziem uzņēmumiem vai citām organizācijām, kas darbojas saskaņā ar vienkāršu organizatorisko struktūru, var būt grūti vadīt darbības bez īpašnieka vai galvenā vadītāja. Sarežģītām darbībām var arī būt grūti iegūt savlaicīgu atgriezenisko saiti par lēmumiem, izmantojot šo struktūru.
